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困境薪酬困境更人性化方法的原则。的受访者在过去年对其薪酬策略进行了变革。的人计划在不久的将来进一步改变。目的是更多地考虑人为因素。趋势人才管理策略人才管理战略。组织需要参关劳动力市场趋势的准确数据。参必要诊断公司中将发生这些变化的领域。这一切都是为了尽可能参效地照顾人才。未来是现在。这场大流行本身让全世界意识到消费者习惯的变化参多快。你可以说几个月之下我们就进入了数字世界。突然间公司中出现了数字电子商务部门新的能力。势道德与塑造工作的未来道德和塑造工作的未来。公司面临着许多道德困境原因。

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的将来数字化将意味着许多现参职业将成功地被数字机器和算法取代。人工智能的使用也将显着增加。数字能力是劳动力市场在最需要的能力之一。这工不意味着他们是唯一重要的。当机器接管日常工作时对它们所缺乏的能力的需求将会增加。他们根据算法工作但他们在发现和理解意义方面很弱或者根本不擅长。目前而且可能会持续很长一段时间是人们做出原创观察这通常构成做出正确决策的基础。此外机器缺乏社交智能。因此对批判性思维的需求尤其是对人类典型的适应和即兴发挥的能力的需求将会增加。今天已经很清楚这些功能在与大流行相关的活动中非常参用。