将拿起电话进行两个小时的密

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我们知道不同的任务需要不同的心理装备集探矿。当潜在客户不接听您的电话时您的做法是什么拨号留下语音信箱给潜在客户发电子邮件在您的中记录活动创建后续提醒并重复如果这听起来很熟悉那么您并不孤单。这种方法非常普遍。但是不断地在任务和心理装备之间切换会消耗比你想象的更多的时间和认知燃料。相反我们使用的方法是从这些专注于任务分组的时间管理技巧中挑选出来的。

计算两个小时内您可以呼叫多少留 手机号码列表 下语音邮件的潜在客户只对那些潜在客户进行研究在你的两小时时段之前当开始打电话的时候抓住你研究过的潜在客户名单拨打每个潜在客户并根据您的研究留下量身定制的语音消息在您的中记录活动并转移到下一个潜在客户完成潜在客户列表后安排管理时间在您的管理时间内发送所有潜在客户电子邮件并安排跟进使用这种任务分组方法培训您的销售团队您会惊讶地发现他们将投入多。



少时间注意力和认知能量来重新投资于高价值工作流。如何减少支持团队的多任务处理番茄工作法由于他们经常响应传入的请求因此支持团队的工作比销售团队更加被动。这意味着工作量规划的机会更少。当传入的客户查询在没有警告的情况下增加时兼顾越来越多任务的诱惑也会增加。这是一个湿滑的斜坡。