最终约为评估成本的十倍
我们非常认真地对待估算过程，无论是在大致阶段，还是在评估过程中尤其如此。一旦我们设定了价格，我们就不会留下“哎呀！”的空间。和“陷阱！”，这意味着我们会格外小心，尽可能准确地进行计算，无论是为了我们自己还是为了客户。 现在，由于评估的性质，我们通常能够研究和探索超出客户最初引起我们注意的选项。对于 Web 应用程序，这可能是一个附加功能或添加到所请求功能的进一步增强。在评估范围内，我们仔细研究这些额外内容，并在适当的时候，将它们作为时间表和估算内的可选“附加内容”呈现。 它们确实是可选的，虽然我们总是推荐，但我们将决定权留给客户（在您不完全推荐的附加组件上浪费研究精力是没有用的）。在预算允许的情况下，它们几。乎总是被接受。如果预算比较紧张，附加组件通常会留作将来考虑。 何时进行适当的评估项目评估的作用就像新办公楼的蓝图。想象一下，我拥有一家成功的建筑公司，并且我拥有许多世界一流的办公建筑项目。一位新客户在看到我的一些作品后找到我，并告诉我“ 购买电话号码列表 我想要一座像那样的建筑！”。当然，假设我拥有该建筑物的权利，我可以说“当然！” 并告诉他们要花多少钱。为什么？蓝图已经画好了。 现在，将存在可变因素，例如他们选择在哪里建造建筑物，以及他们可能要求的任何定制都很重要。但在大多数情况下，不需要新的蓝图，我可以继续施工，而无需向他们收取计划费用。 假设另一位客户在看到我的一栋建筑后找到我，要求我为他们建造一个全新的设计。新的设计需要自己的新蓝图，并且必须。
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在项目开始之前开发这些蓝图。你能想象一个没有任何蓝图的大型建设项目吗？ Web开发也是同样的道理。根据我们的经验，当客户找到我们并要求我们承担我们现有的“蓝图”之外的项目时，评估是适当的。我们发现有必要进行项目评估的示例包括： 现有网站的重新设计。 开发新的 Web 应用程序。 将新技术引入现有项目。 如果没有评估，您要么只能继续自己进行研究（带着匆忙的压力和肩上的风险），要么您只能对研究范围进行尽可能有根据的猜测。项目。在评估适当的情况下，这种危险的猜测可能会给您带来过高的估计（这可能意味着失去项目），甚至更糟糕的是，估计会过低。 当评估不恰当时当一个项目是熟悉的，并且不需要评估（或适合现有类型的评估范围）时，我们会给出一个非正式的、直。
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